1月16日，共达电声股份有限公司(以下简称“共达电声”)正式召开数智化项目启动会，标志着该公司在数智化转型道路上迈出重要一步。此次项目由用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友”）承建，双方将在行业内展开深度合作，借助用友全新一代技术产品用友U9cloud，共同推进共达电声数智化建设迈上新征程，更好地助力共达高质量发展。 共达电声股份有限公司成立于2001年4月，2012年于深圳证券交易所上市（SZ002655），总部在山东潍坊，在美国、台湾、深圳、上海、浙江等地设有分公司和办事处。公司主要研发、生产、销售微型电声、智能声学元器件、智能车载模组及部分终端产品，为客户提供专业系统的整体解决方案，在智能汽车、智能手机、智能穿戴、智能家居四大领域全面发展，致力成为全球卓越的电声科技引领者。是国家级高新技术企业、中国专利优势企业、中国电子元件行业百强企业、国家制造业单项冠军、潍坊市长质量奖企业。 双方领导高度重视此次的合作。共达电声董事长梁龙，副总经理张常善，CIO尚晶文以及生产、计划、统计、库管、财务等相关部门负责人，用友网络副总裁、U9 cloud事业部总经理郑瀛，用友网络鲁中分公司副总经理孙静及项目组成员出席本次会议，共同见证了企业数智化转型的崭新征程。 会议伊始，共达电声董事长梁龙表示，基于对用友品牌在业界的高度认可及其在相关专业领域所展现出的卓越能力，此次项目共达电声选择与用友公司携手合作，希望借鉴用友丰富的数智化项目实施经验，通过U9Cloud系统的导入，结合共达电声的战略，推动信息化建设的发展，消除公司各板块间的信息壁垒，从而更快、更高效地构建一流的运营管理体系，实现业务流程优化及业务闭环。 用友网络副总裁、U9 cloud事业部总经理郑瀛再次感谢共达电声选择用友，在充满不确定性的市场环境中，如何通过数智化手段有效应对，确保企业稳健前行，成为企业共同关注的课题。因此用友高度重视此次项目，将会投入专业的团队和优质的资源，将加强对项目的全面管控，明确责任，做好项目建设的管理和考核。希望接下来双方高度协同，计划周全，稳步推进，拧成一股绳，进一步助推共达电声进入发展快车道，成为全球卓越的电声科技引领者。 共达电声CIO尚晶文强调了此次数智化项目对于共达电声长远发展的战略意义，为确保项目高效有序地推进。他强调，本次数智化转型项目的成功实施，亟需全体团队成员展现高度的责任心与执行力，齐心协力，共同驱动共达电声在数智化转型道路上的稳步前行，圆满达成既定目标。 最后用友项目负责人王洪瑞对共达电声数智化运营建设项目的实施目标、团队职责、具体实施方案和实施成功保障等进行了详细阐述，数智化系统将对信息化涉及的核心业务进行精细化设计，规范公司业务流程，提高业务处理效率，加强风险管控，实现从制造为中心到以产品为中心的转变、从单点到闭环的经营管理与全面预算管理模式，助力共达电声业务模式创新，启航数智新征程。 共达电声作为全球智能声学优质品牌，坚持技术和产品的创新，利用科技的力量推动行业进步，坚持以卓越的品质，为全球客户带来更加智能、高效、环保的声学产品体验。用友U9 cloud将持续助力共达电声搭建高效一体的数智化管理平台，用数智力量支持其不断探索新的技术应用和业务模式，引领公司不断迈向新的高度，真正实现跨越式发展。相信在双方团队的共同努力下，共达电声数智化项目一定能取得圆满成功！ 共达电声数智化建设规划 统一的数智化平台 构建统一的ERP管理平台，打通各个业务系统，通过ERP系统的导入，结合共达电声的战略，实现业务流程优化及业务闭环。 统一的集团化管控 统一公司的基础数据管理体系，实现业务流程的标准化，与个性化；经营数据的实时分析与可视化展现 强化计划核心 构建全集团一体化的计划管理体系，加强计划执行，建立考核标准，实现与供应商的协同，实现产业链的赋能。 端到端流程闭环 全面规划基于企业价值流的端到端流程，集中化流程制度管控，端到端事项审批流程。 精细化责任核算 构建以BG、产品为中心的实时、精细化核算，提升业务数据的标准性、规范性、及时性，合理规划成本要素及倨化核算方法。
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